Quiz – Examen

1/98 – Qu’est-ce que la communication interne ?

2/98 – Quelles sont les 3 dimensions de la communication interne ?

3/98 – Comment la communication interne valorise-t-elle la marque employeur ?

4/98 – Quand la communication interne est-elle née ?

5/98 – Qui prend en charge la communication interne si l’entreprise n’a ni service communication ni service RH ?

6/98 – Laquelle de ces affirmations est fausse ?

7/98 – Qu’est-ce que la communication transverse ?

8/98 – Quand sont apparues les premières équipes de communication interne dans les entreprises ?

9/98 – Comment convaincre sa Direction d’investir dans la communication interne ?

10/98 – A quoi sert le test de maturité en communication interne ?

11/98 – En 2020, combien de salariés estiment que la communication interne de leur entreprise est accessible, complète et facilement compréhensible ?

12/98 – La communication interne est…

13/98 – Comment mettre en place la communication interne dans votre entreprise ?

14/98 – Quel outil indispensable en communication interne permet de planifier ses messages ?

15/98 – Qui faut-il impliquer dans la stratégie de communication interne ?

16/98 – Que signifie CCEVV dans le modèle CCEVV créé par Steeple ?

17/98 – Quels sont les principaux freins à la communication interne ?

18/98 – Quelle est la fréquence idéale de publication en communication interne ?

19/98 – Quel outil permet de distribuer les rôles en communication interne ?

20/98 – Sans qui la communication interne ne peut fonctionner ?

21/98 – Qu’est-ce que le comité éditorial ?

22/98 – Comment animer un comité éditorial ?

23/98 – Pourquoi impliquer les managers dans la communication interne ?

24/98 – Combien de temps à l’avance faut-il planifier ses publications dans le calendrier éditorial ?

25/98 – Quels sont les 5 réflexes pour rédiger un message impactant ?

26/98 – Quel est le rôle du dirigeant dans la communication interne ?

27/98 – Sur quels sujets le dirigeant doit-il absolument communiquer en interne ?

28/98 – Que se passe-t-il quand la Direction ne s’implique pas dans la communication interne ?

29/98 – Quels sont les 5 grands indicateurs de la communication interne ?

30/98 – Laquelle de ces affirmations est fausse ?

31/98 – Comment impliquer dans la communication interne un dirigeant qui a des difficultés à communiquer ?

32/98 – Sur quels sujets le dirigeant doit-il communiquer en interne ?

33/98 – Qu’est-ce qu’un leader communicant ?

34/98 – Laquelle de ces affirmations est vraie ?

35/98 – En 2020, parmi les jeunes salariés, combien estiment qu’il est primordial d’être en phase avec la culture d’entreprise ?

36/98 – Sur le plan de la communication interne, quels sont les 3 types de dirigeants ?

37/98 – En 2020, combien de collaborateurs affirment être plus fidèles à une entreprise qui communique clairement sur ses objectifs et son organisation ?

38/98 – Pourquoi l’implication des managers est-elle une opportunité pour les collaborateurs ?

39/98 – Quelle est la différence entre la communication managériale et la communication du manager ?

40/98 – Quelles sont les qualités du manager communicant ?

41/98 – En 2020, quelle part de managers estime qu’il est difficile d’être le relais de la Direction ?

42/98 – Quel est le rôle du manager communicant ?

43/98 – Quelle est la mauvaise habitude des managers ?

44/98 – Quel est le principal frein à l’implication des managers dans la communication interne ?

45/98 – En quoi l’implication des managers dans la communication interne est-elle une opportunité pour l’entreprise ?

46/98 – Qui doit montrer l’exemple pour inciter les managers à s’investir dans la communication interne ?

47/98 – Comment augmenter l’implication des managers dans la communication interne ?

48/98 – Combien de managers trouvent que la stratégie de leur entreprise est motivante ?

49/98 – Que peut faire le manager lorsqu’un nouveau collaborateur arrive dans son service ?

50/98 – Quelle communication interne le manager encourage-t-il ?

51/98 – Quel est le rôle des collaborateurs dans la communication interne ?

52/98 – Qu’est-ce que la marque employeur ?

53/98 – Quelles sont les 6 règles-clés pour impliquer ses collaborateurs ?

54/98 – Quelle communication faut-il prioriser pour impliquer les collaborateurs ?

55/98 – Selon Aberdeen Group en 2018, les entreprises dont les collaborateurs sont engagés voient leur Chiffre d’affaires annuel augmenter de…

56/98 – Quel impact l’implication des collaborateurs dans la communication interne a-t-elle sur la marque employeur ?

57/98 – Qu’est-ce qu’un collaborateur ambassadeur ?

58/98 – Comment générer de l’engagement parmi les collaborateurs ?

59/98 – Comment identifier un collaborateur ambassadeur dans votre entreprise ?

60/98 – Parmi ces missions, laquelle pouvez-vous confier à un collaborateur ambassadeur ?

61/98 – En quoi consiste la gamification en communication interne ?

62/98 – Quelles sont les 4 étapes pour transformer un collaborateur passif en collaborateur actif sur votre outil de communication interne ?

63/98 – Pourquoi mettre en place un seul outil de communication interne ?

64/98 – A quoi sert le plan de communication interne ?

65/98 – Quel outil garantit la régularité des publications mais aussi la diversité et la qualité des messages ?

66/98 – Quelle est la relation entre un outil de communication interne et un canal de communication interne ?

67/98 – Quelle est la première étape dans le choix de son outil de communication interne ?

68/98 – Quelles sont les 4 étapes de mise en place d’un nouvel outil de communication interne ?

69/98 – Quelle est la mission principale du comité éditorial ?

70/98 – Qu’est-ce que le modèle CCEVV ?

71/98 – En 2021, quel format de communication génère le plus de partages ?

72/98 – Quelle est la durée idéale d’une vidéo de communication interne ?

73/98 – Quel outil de création graphique gratuit vous permet de créer simplement des visuels de qualité ?

74/98 – Quel est le principal avantage du podcast ?

75/98 – Quels sont les 3 avantages des événements ?

76/98 – Qu’est-ce qu’un rituel en entreprise ?

77/98 – Par quoi devez-vous commencer pour réussir votre événement ?

78/98 – Quelle est la définition d’un événement interne ?

79/98 – Comment le communicant interne peut-il créer une dynamique d’événements internes ?

80/98 – Quelle est la première étape pour trouver des idées d’événements ?

81/98 – Quelle est la différence entre événement et événementiel ?

82/98 – Quand on dit que « tout est événement », qu’est-ce que ça signifie ?

83/98 – Comment faire de la pause café un rituel en entreprise lorsque les salariés sont en télétravail ?

84/98 – Quel est l’élément indispensable pour réussir un événement interne ?

85/98 – Quelles sont les 4 phases de la communication autour d’un événement ?

86/98 – Comment mesurer efficacement le succès d’un événement ?

87/98 – Quels sont les 3 grands points à mesurer en communication interne ?

88/98 – A quoi sert le NPS interne ?

89/98 – Que peut-on déduire d’un taux de turnover élevé ?

90/98 – Quel est le meilleur moyen de démontrer le ROI de la communication interne à vos dirigeants ?

91/98 – Selon une enquête de Mitelour en 2017, combien coûte en moyenne le désengagement des employés aux entreprises françaises ?

92/98 – Comment mesurer la communication interne de façon précise et efficace ?

93/98 – Quelles sont les 4 étapes à suivre pour mesurer votre communication interne ?

94/98 – Quels sont les indicateurs de performance qui vous permettent de mesurer l’impact de la communication de votre entreprise ?

95/98 – Pour mesurer les actions de votre communication interne, l’approche qualitative se base sur :

96/98 – Qu’est-ce qu’un « focus group » ?

97/98 – A quoi sert une enquête interne ?

98/98 – Qu’est-ce qu’un baromètre d’opinion interne ?